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        為確定公司發(fā)展方向，理清企業(yè)發(fā)展思路，找準企業(yè)問題差距，完善企業(yè)管理辦法，5月8日，安徽新天生物科技有限公司召開全體職工會議，開展內(nèi)部研討，集思廣益，尋計問策，共謀企業(yè)發(fā)展大計。

       會前，大家都做了精心的準備，會上，大家敞開心扉，暢所欲言，針對企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、管理等方面存在的問題踴躍發(fā)表自己的見解和主張，觀點和看法?？紤]目前企業(yè)的現(xiàn)狀，在企業(yè)發(fā)展方向上，大家一直認為堅持兩條腿走路，一方面走貼牌代工的路子，讓企業(yè)活下來；一方面走自主品牌的路子，使企業(yè)走下去。立足酵素行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品以及增值產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，根據(jù)市場情況，做好醫(yī)療器械體外診斷試劑生產(chǎn)，開工上馬食品綜合制劑上產(chǎn)線，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品多元化。大家還就完善產(chǎn)品體系，明確產(chǎn)品定位，確定包裝風(fēng)格，突出產(chǎn)品賣點以及經(jīng)營目標、經(jīng)營策略、推廣策略、業(yè)績指標和企業(yè)內(nèi)部管理等方面都提出了很好的建議和對策。

       陳自慶總經(jīng)理肯定了會議取得的成效，并就會議的落實和加強公司管理等問題做了部署和安排。他要求綜合辦公室要將大家的建議與意見收集整理，轉(zhuǎn)到相關(guān)部門，落實到人，整改到位。由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭分別完善公司產(chǎn)品手冊、銷售手冊、招商手冊、培訓(xùn)手冊以及售后手冊。他要求全體員工一要講規(guī)矩，做到令行禁止，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，沒有例外。二要講團結(jié)，禁止任何部門和個人做有損于公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情，增強公司凝聚力和向心力。三要講學(xué)習(xí)，提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，打造一支思想新、技術(shù)精、業(yè)務(wù)強、作風(fēng)硬的員工隊伍。四要講參與，鼓勵員工積極參與公司的決策與管理，為公司發(fā)展建言獻策。五是講作風(fēng)，自覺做到雷厲風(fēng)行，立行立改，凡是安排的事情要要立即執(zhí)行，凡是做過的事情要有結(jié)果和反饋。